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筆者看到太多加盟店轉讓困擾
加盟契約書一般都會有合約轉讓店規定,
大部份其規訂是加盟權利的店面轉讓必須先經總部同意才可。
筆者建議加盟主在簽約時應要求總部在合約上附上但書,在限定期間內除非有正當理由,總部不得拒絕轉讓。
替自已留下一條生路

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回應編號:4640 發表對:4640 回應
一般類似因頂讓加盟連鎖店所產生的違反加盟合約侵害商標權官司案例,加盟總公司向加盟者索賠金額應是根據雙方加盟契約約定內文而定,所以大多數加盟總公司勝訴機會很大,但金額是不是按照加盟合約所約定的全數金額,被告加盟者倒是可以要求加盟總部舉證受損害之金額及商標價值所在,退一步將重心放在努力爭取降低違約金額上,甚至是零上,而不是放在輸面較大的頂讓違反加盟合約上。

另頂讓加盟連鎖店所產生侵權商標權之使用問題,一般加盟店若延續使用之前加盟總部招牌及商標圖案設備等,加盟總部會收一筆續約或換約的加盟金,也應照價實付給加盟總公司。

回應編號:4420 發表對:4420 回應
一旦決定要頂店創業,也看到符合你理想的店面要出讓,先打電話去詢問大致狀況外,如覺有商機的可能,就可開始做頂讓店面市場調查的工作。



一、店面外觀察:

在外觀察地點好壞外,還有一主要目的是統計分析入店消費來客數及客族群數來店時間,要選擇不同時段觀察,起碼營業尖峰及離峰時間要有一次,每次至少須費時半小時,愈長時間愈多次的觀察統計,所獲得的來客數及消費客族群數數據會愈正確。



二、店內感受體驗:

入店實地體驗,儘量找靠近結帳櫃台位置坐,其目的是得到平均客單價數據,同樣也是愈長時間愈多次的觀察統計,所獲得的平均客單價數據會愈正確。然後就可在分析這家店優缺點,觀察店內外動線,做一未來可能店面經營模式、動線、裝潢擺設之修正規劃參考。

然後就可依來客數x平均客單價估算出這家店可能的營業額,也可評估出未來還要投入多少錢來整頓,更重要的是評估出這家店值不值得你去頂讓下來。

回應編號:4258 發表對:4258 回應
加盟店面要頂讓,一定要先跟加盟總部問清楚相關加盟頂讓規定,先談清楚頂店者要加盟,讓店者要負擔什麼,頂店者接手加盟後要支付那些費用和可享那些權利要盡那些義務,特別是在技術Know-How傳承方面、貨源供應商、店名店招牌CIS識別系統授權加盟金問題上。再將這些加盟總部相關約定告知頂店者,最好白紙黑字載明書寫在書面文憑上(如頂讓合約或加盟轉讓協議書),以減少雙方日後的爭議。

然若是頂店者不加盟,讓店者也要先跟加盟總部問清楚相關加盟頂讓規定,讓店者會損失那些權利要負擔什麼責任,頂店者不得續用那些權力,如店名店招牌CIS識別系統須重新設計更改。且將這些加盟總部相關頂讓約定告知頂店者,最好白紙黑字載明書寫在頂讓合約上,以減少雙方日後的爭議。


回應編號:4192 發表對:4192 回應
不經加盟總部商標授權人或單位同意,擅自轉讓加盟店易引發商標侵權糾紛。一般加盟合約內都會有一禁止轉讓條款,加盟者將商標及使用權利義務轉讓給他人經營,應當徵得特許人的同意。加盟合約內也常會有一優先購買權條款,當加盟主想轉賣加盟分店和商標使用權利時,有人出價願意頂下時,原則上加盟者須詢問尊重加盟總部,加盟總部可用同樣的條件優先買回加盟分店和商標使用權的權益。

禁止轉讓條款和優先購買權條款多少會影響頂店者的頂讓店面意願,所以在決定要盤讓後,不妨以書面要求加盟總部在限定期間內表態,避免日後不必要的爭議或拖延。

為預防日後轉讓所產生不必要的爭議,加盟合約內容最好在禁止轉讓條款上附上一但書,加盟權利的讓售對象必須先經總部同意,然加盟總部應該在幾天期限內回應加盟者,且除非有正當理由,否則不得拒絕加盟分店和商標使用權同意轉讓,避免日後轉讓不必要的爭議或拖延。

回應編號:3907 發表對:3907 回應
我加盟xx西式早餐複合店簽二年加盟約,但經營後才發現早餐店成本高利潤微薄,與當初未從事加盟前所想像的完全不一樣,每月都是處於小賠的狀態在經營,擔心會賠更多錢的情形下不想再繼續經營,但總公司回覆為了維護其商譽,合約中有約定不允許店家擅自轉讓,不然履約擔保金或押金,就拿不回來了。也就是說不能自行對外發佈頂讓訊息,不能登報也不能上網公開頂讓訊息,除非店家自行找到願意頂店的朋友(要找願頂店者這就已經很不容易了)且須再付一次加盟金才行,說實在有那個笨蛋願意一隻牛被剝二層皮(花錢頂店又要付加盟金),由於擔心履約擔保金被沒收,讓我只好決定咬牙苦撐完二年。
回應編號:3681 發表對:3681 回應
頂讓加盟店鋪會因有加盟合約的約定,有些較有制度的加盟總部合約內會有禁止轉讓條款,所以你事前要先參閱加盟合約內有無此規定,也詢問總部有無頂讓案例,特別是在商標和技術轉移轉移方面要特別注意勿觸犯合約規定或精神。

如果皆沒問題,建議你的店如果是加盟店,最好把承接加盟條件簡述,如果你是要連同店面頂讓,那就有所謂的店底,也就是你的客戶群、地點環境和商譽的價值。可將商店周邊環境和營業狀況多做介紹外,如果有市場上比較有公信的報表如401報稅紀錄或POS報表,和近三年財務報表那更好,拿出401報稅紀錄、POS報表及財務報表的目的,可讓要頂店的人知道扣掉開銷一個月獲利多少,要多久就能回本。以完全透明資訊的方式進行轉讓,以減少承讓人疑慮你讓店是因生意不好的疑惑,頂讓的喊價金額才會高。

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