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回應編號:12104 | 發表對:12104 回應 | ||
單價利潤較高的開店行業或是大型加盟連鎖品牌積極搶租一級商圈內的黃金店面,中小型開店商家迫於租金壓力,為降低租金營業成本,有的選擇一級商圈內非一樓地下室二樓店面內,有的選擇退居一級商圈內的巷弄內,有的選擇分租一級商圈內的店面或是租一級商圈內的小坪數店面,以減輕租金壓力。 如過去積極搶租三角窗店面的便利商店,為了因應租金上漲壓力,現在則會改選租金至少可減少15%以上的三角窗周邊店面 ,雖然位置不及三角窗舖位優越,但可有效減輕經營成本壓力。也有開店業者為減輕店租成本,提高收益,作更有效的利用,像是早上做早餐店,下午後賣滷味小吃的營業模式,輪流承租店面,例如複合式咖啡店變身自由廚房分時出租,分擔租金壓力。 |
回應編號:12096 | 發表對:12096 回應 | ||
地下街式店面租金較非地下街式的商業區店面來得低的優勢,但地下街式的店面,內部的空間普遍比較狹小,是屬於開放式,營業時間、消費尖離峰時段少會受到影響以及消費購物習慣(要將人潮引入地下本來就不易,更要讓人潮留在地下層活動消費更是困難),一般來說新開店頭的存活率較非地下街式的商業區店面來得低。 消費顧客較喜歡去人多的店消費購物,而使那些本來就冷清的店更冷清。同樣在選地下街店址時,也要抓住這種消費購物心理,因此建議想進駐地下街式店面做生意的業者 務必要實地先瞭解該店面所在的人潮流量,及會影響地下街生意優劣的一些因素,評估瞭解地下街所處城市商業區的位置、交通來往狀況、人流集中狀態和消費習性水準。另外,地下街式店面的整體照明非常重要,地下街式店面最忌諱的就是昏暗,會讓消費購物顧客不願走進去。同時,還需評估瞭解該地下街的店面數量、形狀特點、管理方式、從業種類、市場規模及是否有長遠的發展潛利。最簡單的方式就是站在該店所在的前面,實地觀察計算人流數量和人流特性就可判斷出適不適合了,以免到時生意不如預期,難逃關店的命運。 |
回應編號:12001 | 發表對:12001 回應 | ||
圓山商圈的店面租金漲幅不見得全是因花博效應而漲,但要租或要頂讓圓山商圈店面的開店商家可千萬要瞻前顧後未雨綢繆,考量「日後商圈發展和花博結束之後的景況?若店面租金仍居高不下,業績又無法維持現狀,到時要怎麼辦?」。 在花博試營運和展覽期間(試營運即將自10月9日到10月28日舉辦。展覽期間為2010年11月6日至2011年4月25日,共計171天。)開店商家雖面臨租金漲幅上漲但還是有利可圖,然花博結束後,商圈一旦失去花卉博覽會的吸客能力,政府又沒有後續發展圓山商圈計劃,圓山商圈要蓬勃發展或續維持現有業績的可能,可是不易。 |
回應編號:11919 | 發表對:11919 回應 | ||
大學商圈周邊店面,店租雖然是居高不下;但憑藉著源源不絕且穩定的消費人潮,具有持續性的消費力道和話題性,總是一店難求。除大學商圈周邊店面之外,大學商圈往週邊巷弄所延伸的巷弄小店,總可以發現有許多特色店家進駐隱身其中,且還有越往巷弄內走,越可以發現別具有一番洞天的感覺,因此可發現不僅有為數眾多的學生族群、附近居民出現外,還可發現下班後的上班族、乃至觀光客,在此消費聚會。因此大學商圈周邊巷弄內店面,亦對營收有一定的支撐力道,是開店業者可考量設點的優先店點! |
回應編號:11888 | 發表對:11888 回應 | ||
在百貨精品商圈開店營業, 基本條件是能正確定位鎖定特定的 消費客群,還要能作出差異性創造附加價值,經營管理上要具創意、有想法 ,如在消費價位、服務、店內裝潢、甚至於菜單的規劃設計 上具獨特創意巧思,才能在租金價格高 、競爭激烈的百貨精品商圈屹立不搖。 |
回應編號:11884 | 發表對:11884 回應 | ||
一般來講挑選捷運店面為開業地點,店點以雙捷運交會車站出口1百公尺內最具有消費商機,其次是以捷運站出口1百公尺內,才能享受捷運所帶來大量人潮之消費商機。然有些捷運站看似熱鬧,但其實沒啥逛街人潮,因此親自或者請工讀生,在想設店的店點觀察假日非假日,早中晚計算人潮,幾天下來就知道捷運站周邊有沒有你要的客群了;另外如果店面同側鄰店有便利店,也可以利用便利店發票號碼來查來客數,當做一參考值。 |
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