本分局於4月11日查獲李○峰，以購賣手機為由，利用店員招呼其他顧客，行竊電信公司門市展示櫃上高價智慧型手機案。李嫌交保後乃不知悔改，仍以相同犯罪模式，在臺北市文山、信義、大安、新北市等地區繼續行竊，本分局乃於5月3日循線將李嫌緝獲到案。

經查李嫌均利用電信公司門市店員忙碌無暇分身招呼之際，將自身所攜帶塑膠袋放置於預計行竊手機旁，藉以阻擋店員視線，再徒手行竊展示手機離去，並將所竊得手機帶往萬華區廣州街及二重疏洪道旁跳蚤市場以新台幣4000-6000元低價販售，並將銷贓所得用來向黃姓藥頭購買海洛因吸食，警方復依李嫌供述前往黃0義住處將黃嫌緝獲到案，並於黃嫌身上起獲海洛因8小包(重量約3.9公克)，全案經偵訊後，依竊盜、毒品罪嫌移送臺灣臺北地方法院檢察署偵辦外，警方另將持續擴大偵辦中。

大安分局長張傳忠呼籲:商家除店內外加裝錄影監視器外，店門應裝設自動感應鈴聲，提醒店員有人進出，預防歹徒趁忙碌之際逃逸，另高價真品手機應加鍊或加裝商店標籤，以防歹徒以樣品手機調包。對於前來購買手機之顧客，如騎乘機車停放於店外且未熄火者，應特別留意是否為可疑歹徒以減少損失。

以上資料來源: 台北市政府新聞稿
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這家賣場感應器設置的最低高度在30公分，竊嫌就是發現到這個感應器死角，因此利用此防竊漏洞成功偷了20多次價值6萬多元的物品。
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其涉嫌詐欺消費者和連鎖總公司手法，是利用總公司規定計價方式。客人點半斤（半份）或一斤（一份）的重量計算，但實際上沒人會實際秤斤論兩，分店徐經理發現此一漏洞，與供應商林先生串通謀利，從2004年12月起的5年來，將秤斤重量計算的蝦子改為固定隻數的活蝦，侵吞消費者的斤兩，但進貨時依舊沒偷斤前的重量向公司請款，為讓帳面數字相符，串通活蝦供應商林先生，開出追加訂單，請不知情員工簽名，讓進貨總量符合帳面，但實際卻未進貨。再向連鎖總公司核報買蝦進貨金額，這些差額就由分店經理結合供應商兩人均分，共149萬多。

針對此次知名活蝦連鎖餐廳員工係利用內部控制缺點，所導致偷斤減兩詐欺事件。開店商家特別是加盟連鎖體系應做好下列內控管制，以防止類似事件再發生，降低營運風險:

1. 內部人員的招聘就需特別謹慎挑選，需做好背景及工作經歷的瞭解及查證，並做好後續內控監督機制。在對員工不熟悉之前，不要讓某一兩個員工完全瞭解店內全面的事務。

2. 為防止員工向廠商要回扣，因此有關總務採購、 相關採購等廠商，儘可能由老闆自身或是設一專職人員負責洽談採購條件及價格後，再交 由員工去執行，以免讓員工有機可乘。

3.為監督防止資深管理階層的詐欺舞弊 ，應做好審查組織內部的財務報導與內部控制程式的監督機制。

4.為防止內部勾結、監守自盜、直接拿取貨款，應建立監控管制制度、庫存管制制度、採購管制制度及財務的內控管制制度。
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一般餐飲店每天採買亦需用到不少現金，收入及支出也是現金在流動較多，透過「均值」數字管理，每項數字抓出一平均值做好內控，食材多少，就應該會有多少營業額，除此之外，餐飲業者實務運作上還應注意外場點菜單與內場出菜單、發票數量增減的「均值」數字管理，也許可從中抓出經營管理上的盲點及缺失所在。
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