阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者，加盟前務必要清楚想要加盟對象，最好也要去打聽其他加盟者的評語和意見，瞭解所謂的經營理念、教育訓練體系，加盟體系和公司組織架構，產品會不會只是一句空話或是形同虛設？

1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？  加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？
2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）
3.加盟總部規劃的 年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動 和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）
4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向 加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？

加盟開店創業者要破解此種加盟總部故意營造生意興旺的手法，可特別挑選離收銀台最近的地方 座下，以便觀察消費顧客實際結帳金額，結帳方式是用現金或coupon優惠券。另外加盟開店創業者不只是在要加盟總部約好的時間去看而已，而是假日非假日不同時段多次去消費看看，而且 消費參觀的連鎖店要挑選的重點應是在加盟店而不是直營店，畢竟你加盟，日後開的是加盟店，不是直營店。

加盟連鎖經營實務上，再說有的加盟連鎖總部在收了加盟費後乾脆只負責配送鋪貨賺價差獲利，所謂專業行銷只是拿一套老掉牙制式打折產品來做促銷活動拉抬人氣，至於不同門店的實際成效是如何，卻很少去理會。還有的加盟連鎖總部所推出的行銷策略及推廣、促銷等活動，是全國統一的，至於不同門店實際適不適用，卻很少去理會。有些加盟連鎖總部離譜所推出的行銷策略及推廣、促銷方案，幾乎是紙上談兵，讓加盟店根本無法配合執行操作。

加盟總部有責任輔導加盟開店創業者把生意做好，反之若加盟總部不能讓加盟開店創業者縮短開店創業的摸索及過渡時程，亦不能大幅降低創業風險，那又為何要花錢付加盟金去加盟創業。流於形式的推廣、促銷方案對市場擴展及提高加盟店的存活率與獲利率，不會有多大作用，因此加盟連鎖總部應捨棄制式的行銷策略及推廣、促銷等規劃活動形式，而是做一團體配合推廣、促銷規劃活動方案且根據不同加盟門市的以往促銷成效和經營實際情況，讓各加盟分店做一彈性和差異化的調整，如此自願加盟店配合意願會提高外，對市場擴展及提高加盟店的存活率與獲利率，才會有所助益。

總公司供應給加盟店的原物料，大多數是可透過大量採購議價壓低進貨價，但卻高價賣給加盟店，加盟總部賺一手，合約再限制各加盟商一定得向加盟總部採購高價的原物料，且要買到合約期滿，等於又找到一中長期再賺一手的來源，如此總公司就可從加盟金和進貨價差中賺取巨額利潤。

因此加盟主簽加盟合約前，就應去比較要用原物料的市價差異，但也不能拿外面低等級原物料，未經認證或是公司安全規範以外的原物料，和總公司的高檔原物料相比價，應是比較同等級原物料。和加盟主簽加盟合約時，若加盟總部硬性規定一定要用公司提供的原物料，但合約上並沒有寫原物料採購價格和調漲幅度，這樣的結果就易讓加盟業者有機會對加盟者予取予求，加盟店還只得按約規定傻傻地買，因此加盟者不僅要要求合約內不只要列出商品名稱，還要列出商品的進價和調漲幅度條款等重要交易訊息，千萬不要盲目地就簽約加盟。