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想知道怎樣才是最合理的價格為頂讓金

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回應編號:5906 發表對:5906 回應
阿甘創業加盟網 www.ican168.com 頂讓店面買賣雙方立場不同,當然頂讓店買家希望頂買的越便宜越好,頂讓店賣家是盡量賣得越高越好,為求頂店不吃虧 保險起見,建議頂讓店買家先去頂讓店面的門口蹲點長時間觀查了解來店的客戶消費狀況營業額和一天營業時間多長需要請多少員工才可以運作那家自己統計每月營業額再扣除固定成本和變動成本就可以大概得知有沒有賺(若有比去上班差不多或是還少)。

頂讓店賣家老闆提供營收資料會有些誇大營收和隱瞞問題,因此參考就好。基本上,一家店真的很賺錢,就算老闆分身乏術,也可以請人代顧店,因此基本上會將店面頂讓不外乎虧損或者是扣掉所有成本後,等於花時間賺薪水錢做白工而已,會賺錢的店面有誰會頂讓,又有誰會將一金雞母往外推,道理相同嘛?

頂讓店若每月純獲利若達10萬元,頂讓價格開100萬,1年內可回本,頂讓店賣家開價就很合理,甚至還可以更高些。如果頂讓店沒有獲利,一般行情估算頂讓價大約開新店價格的 3/1 ~ 4/1連店內所有設備(看新舊) 供要頂讓店創業開店者參考。

回應編號:5712 發表對:5712 回應
阿甘創業加盟網 www.ican168.com 要採頂讓店面模式開店創業者,要頂到一間「便宜」又「賺錢」的店面,這機率本來就非常低。但「適合」你的店面不會只有一間可以頂讓,只是你要多花點時間和精神慢慢去找,慢慢去看,通常都可找到滿足適合你個人開店地點評估需求的店面頂讓

雖然同區域同業店面已成交頂讓價格可能較便宜也可能較貴,那又如何?地點人潮多寡、條件就是不一樣,不能只拿頂讓價格高低來比。店面頂讓這種事情沒有一定定價行情的,只能拿來當參考價而已,買賣雙方心裡都知道會有一砍價的空間,至於砍價的空間有多大,就看你個人的談判和溝通技巧了。如果您表現出來非常喜歡那間店面,譬如多次去看店,就是告訴對方您一定很想要買, 那麼價格這麼砍,也不容易砍下來。

回應編號:5479 發表對:5479 回應
阿甘創業加盟網 www.ican168.com 頂店業者要與讓店店主洽談頂讓金額可考慮以下原則:

1.確定你自己對這家店的喜愛程度、這家店生意好壞程度、這家店搶手程度、對你的印象、決定出價底線及喊價金額。
2.瞭解店面營業狀況、附近租押金行情,擬定頂讓店面後店面未來的裝潢風格,以確定未來需要店面裝潢整修改繕的地方及可能費用。
3.如果讓店店主有提供生財設備及器具,要求讓店店主列出生財設備及器具清單。

4.讓店店主頂讓條件是否確定都能順利變更轉移
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移

5.若中意這加店,租屋條件也確定能順利和房東談妥,可先支付讓店店主一筆訂金,定金收據中要清楚註明定金金額、頂讓條件、保留頂讓買賣權利時間及約定簽約期限。

回應編號:5404 發表對:5404 回應
阿甘創業加盟網 www.ican168.com 頂店業者在簽頂讓合約付錢前,不僅要確認轉讓店家的確是擁有此店全權經營權,還要向其各供貨商詢問確認有無積欠貨款情勢外,若頂讓店面是採會員制經營,頂店業者還應向原讓店店主詢問瞭l解是否有向會員預收費用,預收費用金額共還有多少 。

若有預收費用,頂店業者應和原讓店商談溝通是否內含在頂讓金額內,一般店面頂讓費用是完全概括承受所有預收費用,但有些店面頂讓因情況特殊也有預收費用是按比例分攤,且將頂讓雙方達成部份分攤比率或是完全概括承受預收費用的共識,用文字在頂讓合約中清楚寫明。

然不論如何,頂讓店總費用含預收費用,切忌不要超過總開店創業預算的40%因為你還需要支付其他的開辦費用如進貨成本週轉金、房租押租金、整修裝潢費用、更新購買新器材設備等費用。

回應編號:5392 發表對:5392 回應
阿甘創業加盟網 www.ican168.com 有些開店行業如美容店補教業頂讓若採頂讓開店創業模式,客戶人數多寡往往是影響頂讓價格高低的最主要關鍵因素。

頂讓時若沒經驗最好請有同業經驗的人陪同你去鑑定,要求讓店業者務必要將買斷客戶名單買賣列入合約條款內,且限定客戶名單只有一份,不得有副本名單或檔案,若日後發現客戶名單有二賣、三賣,在頂讓合約內,亦要明確定出違約條款及懲罰性賠償金額。

除此之外為預防讓店主在鄰近再開一家店且有拉舊客戶上門消費的情形,還要將所有客戶名單列出明細表單(內含姓名、電話、或消費記錄)和其他相關附加條款,皆附在頂讓合約中成為合約的條款或附件之一。
回應編號:5359 發表對:5359 回應
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補教業頂讓如果擔心學生會因換人經營而造成大量流失和招不到新生,在此問題上你可不用太擔心,因實務經驗上,只要你頂讓接手補習班後,續維持師資穩定、教務穩定、教材確定,且用心經營,學生是會有流動但也會是在正常值內流動,招生跟以往比較起來應該會差不多,還是可順利招到新生的,有沒有用心經營才是補教業頂讓,學生會不會流失的最大主因。
 
 另外,頂讓補教業在洽談接手學生人數這一問題時,你不僅要多多注意續留學生人數多寡外,還要多多留意原頂讓店業者跟每一位學員之間是否已經收了多少的學費,多久的學費(一個月/一期/一年)。若是原頂讓店業者已經收走學生補習學費,後面你不僅都收不到補習學費外,後面學生課程,你還要提供服務,這一筆費用可是不低,在洽談頂讓總金額時可要扣除。

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